Prévenir du bore-out

Comprendre les enjeux et l’état d’esprit d’un salarié en vue de prévenir tout risque de phénomène de bore-out.
Donner tous les outils de management nécessaires pour acquérir l’esprit gagnant et l’enthousiasme, et transmettre à ses collaborateurs l’envie d’apprendre et le dépassement de soi facteurs incontestables de re-motivation.

Faire vivre une véritable expérience de management à l'aide de nouveaux outils de gestion de la relation au travail, en vue de permettre aux dirigeants de mettre en œuvre dans leur entreprise un mode de collaboration sereine et efficace.

Les accompagner durant 3 mois grâce à un coaching personnalisé pour continuer à cultiver ces techniques de management.